張宗言帶隊(duì)到項(xiàng)目一線開展安全生產(chǎn)檢查

點(diǎn)擊量:30095   2019-08-13   【 】   【 打印 】   【 關(guān)閉
 

  8月11日上午,中國中鐵黨委書記張宗言、副總裁劉寶龍一行,以“四不兩直”的方式,到中鐵六局南水北調(diào)工程河西支線項(xiàng)目和中鐵建工豐臺(tái)站改建工程站房工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)檢查。股份公司安全質(zhì)量監(jiān)督部負(fù)責(zé)人等陪同檢查。

  在中鐵六局南水北調(diào)工程河西支線項(xiàng)目,張宗言聽取了項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)施工情況以及施工難點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作給予充分肯定。張宗言對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作提出要求,要做好安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)全員安全教育特別是一線工人的安全教育培訓(xùn),不僅做到人人管生產(chǎn),還要做到人人管安全;要全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。將管理工作落實(shí)到生產(chǎn)一線,落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)人員和安全管理人員;要落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作,關(guān)鍵工序項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要親自盯控,細(xì)化責(zé)任分工,做到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)管控。在中鐵建工豐臺(tái)站改建工程站房工程施工現(xiàn)場(chǎng),張宗言聽取了項(xiàng)目施工進(jìn)展情況匯報(bào),詳細(xì)詢問了豐臺(tái)站鋼結(jié)構(gòu)施工情況、安全質(zhì)量管控、勞務(wù)分包管理等情況,深入了解了施工重點(diǎn)難點(diǎn)、BIM智能信息化應(yīng)用、安全管理措施等情況。張宗言要求,要高度重視豐臺(tái)站站房工程項(xiàng)目的重要意義,遵守股份公司相關(guān)制度辦法,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任組織架構(gòu),把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。要加強(qiáng)特殊工種工人的安全教育,除日常培訓(xùn)工作外,通過一系列生產(chǎn)夜校的方式來強(qiáng)化;要做好智能化、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)教育和相關(guān)措施;要落實(shí)作業(yè)面安全管理。劉寶龍要求,要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來。要站在講政治的高度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好項(xiàng)目安全,不斷提高安全質(zhì)量管控能力,確保企業(yè)安全發(fā)展。

  檢查期間,檢查組一行還對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理、“管”“監(jiān)”分離工作的落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、施工日志等相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。